人才計劃

人才戰略

優秀的人才是實現公司企業戰略目標的基石，是企業發展的動力，公司以科學的人才培養方法，有效的激勵機制，公平的競爭平臺，廣闊的事業發展空間廣納良才，讓每位員工都能在我們這個集體中充分體現自我價值，達到人生生涯規劃與企業發展的最大契合，員工與企業共同成長。

 

對員工實行崗位目標考核機制、能上能下的競爭機制和合理流動的重組機制，形成正向淘汰、良性循環的選拔機制。努力實現人才的優化配置，實行"跳起來摘桃子"，誰有能力誰上，使能力成為衡量人才在企業中作用大小的最主要尺度。

 

用人原則

公司承認和滿足人才的需要，尊重和容納人才的個性，堅持用人不疑，疑人不用。對所用人才大膽使用，充分信任，充分授權，抑僥幸，明褒貶，努力做到提高制度執行的透明度。既讓其承擔崗位的責任，又要給予相應的權利。

 

我們的員工應具備：積極的心態、感恩的心態、學習進取的心態、誠實勤奮的心態、合作與創新的心態、包容的心態以及敬業的心態。